讀完《快速致富》抓到快車道財富公式「數量 x 單位利潤」、發現個人品牌不是典型可規模化事業,以及彥蓉執行分數跌到 20% 仍選擇出席問責會議
第六輪 12 週計劃・第 8 週分享:《快速致富》的財富公式、被打破的個人品牌預設,與彥蓉低谷週仍選擇出席的勇氣
2026 Sep 17 🎯12 週計畫.執行力 Betty 的 12 週計畫紀錄分享
嗨,大家~我是展展 Betty 😊
12 週計畫進行到第 8 週啦!這週的目標一「能量打底」跟目標二「維持身體的健康照顧」,都有很棒的執行,關鍵行動都有做滿!
至於那目標三「事業」的地方,因為把精力放在《快速致富》全週密集閱讀+聽有聲書,所以對外的書寫分享比較少,但是關鍵行動每週 CRM 記錄、人際連結,還有每週要發 Ask Me Anything 的貼文,都有持續在做。
會想認真啃完《快速致富》,是因為前面讀一讀就覺得,誒,這本書有點不得了!於是卯起來讀!
這本書幫我建立商業底層邏輯,所以不只讀完中文版,還想看一次原汁原味的英文版,希望 get 到作者原始含義,所以另外再花了 800 塊左右買了英文原版,台灣目前沒現貨要從國外調貨,大約要等三星期,此外也把書中精華加入我的 AI 思維庫裡,以後跟 AI 聊商業時就有快車道思維,從上面我做的事,你就知道我多喜歡這本書😆
如果現在只能推薦一本商業書,我會首推這本!
接下來是我這週想跟大家的內容。
⠀
▋《快速致富》的快車道財富公式:數量 x 單位利潤,實現無限獲利
這週最大的事,是我把《快速致富》(The Millionaire Fastlane)整本讀完了。
慢車道的收入來自兩個地方:工作的死薪水,跟市場的投資報酬。這兩個都被「別人」跟「時間」卡死——薪水多少由老闆決定,你控制不了;投資報酬取決於市場,也不是你一個人說了算;而你能投入工作的時間,一天就是 24 小時,硬碰硬絕對比不過。
快車道不一樣,它的財富公式是:數量 × 單位利潤。而且這兩個變數理論上都可以無限放大——因為它不受限於你一個人的時間。
書裡舉了一個真實案例:一個做網路事業的作者,網站每天流量 12,000 人,每個單位的利潤是 4 美金。光是把轉換率拉高 1%,一個月就能多賺 30 幾萬台幣。而數量跟單位利潤這兩個變數,都是可以靠自己努力去推的——不是靠運氣,是靠系統。
只要你的市場夠大(全世界 vs 一個城市)、你願意持續優化轉換率跟客單價,這條曲線可以一直往上疊加,不會被你的時間卡住天花板。
⠀
▋「個人品牌不算典型可規模化事業」——這句話打破了我的預設
參加新飯《快速致富》讀書會時,Ray 分享他對「真事業」的定義,其實蠻很嚴格,要同時符合兩個條件:可以規模化、而且可以被收購。
照這個定義,個人品牌、YouTube 頻道、社群經營,都不算典型的「可規模化事業」——因為完全綁死在「你這個人」身上,你停更它就慢慢死掉,社群一旦大到一定人數,品質也極可能會失控。
老實說,這一點真的打破了我原本的預設。
我一直以為經營個人品牌、累積社群,本身就是一種「可以規模化」的資產,我現在才更意識到它其實更接近「你人在,它就在;你不在,它就散」的那種東西。
也順手宣布一件事:我想找幾個讀過《快速致富》、明確想走快車道方向的人,開一個最多 5 人的小讀書會&智囊團,一起討論、互相刺激。
若你有興趣,歡迎私訊我!我的個人臉書:https://www.facebook.com/betty.yuchantseng/
⠀
▋執行分數 20% 的低谷週,彥蓉選擇勇敢出席
彥蓉這週的執行分數是 20%,是她這輪目前最低點。
她坦白說,這週經痛又偏頭痛,加上正職剛好在培訓考核期,常常忙到很晚才到家,低估了正職對自己體力跟專注力的排擠。
原本預計上的一些關鍵行動的執行也受到了影響。
她也說她一度考慮要不要就不參加這一場問責會議?但我覺得她是非常有勇氣!
因為我之前也處於過執行分數非常低的時候,除了覺得分數低很丟臉外,通常分數低也代表那週的狀態是不好的,不想見人也不想跟別人互動,會出現想逃避的狀態,甚至腦海也會冒出說「問責會議乾脆請假好了」😂
但她選擇出席、面對自己想逃避的念頭,這件事本身我覺得很有勇氣!是很值得我學習的地方!!!
以上就是這週的分享啦。