第六輪 12 週計劃・第 10 週分享：關鍵行動沒排進去就會被漏掉、情緒性進食換成番茄小黃瓜意外地讚，與別被流量沖昏頭的留名單思維

嗨，大家～我是展展 Betty 😊

12 週計畫進行到第 10 週啦，這次問責會議讓我抓到一個對自己滿重要的提醒，也想分享耀鈞給的兩個商業思考，還有一個小撇步。

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▋ 關鍵行動沒排進去，真的會被漏掉

這禮拜複盤時發現一件事：「計算一對一轉化率」跟「設計銷售漏斗」這兩件事，我上禮拜做到一半，就這樣跳過、忘記了！

其實這一輪 12 週我用的是比較「方向性」的跑法，不是一開始就把每一週的關鍵行動排清楚，而是邊做邊看當週狀態決定要做什麼。

這個做法讓我比較有彈性，但代價是：沒被排進「關鍵行動」清單的任務，很容易在任務切換中直接消失——因為關鍵行動才是我每天會打勾、會注意到的東西，沒排進去的，等於某種不存在。

學到一課：最重要的任務，一定要排進關鍵行動的打勾列表裡，不然真的會漏掉。已經把這兩件事重新排回這週的關鍵行動了。

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▋ 情緒性進食，換成番茄小黃瓜，意外地讚

這禮拜工作壓力大的時候，我還是會很想吃東西。

以前這時候通常會抓零食，這次我換成番茄、小黃瓜。

吃的當下心裡就覺得：欸，這樣真的蠻棒的！

咀嚼、進食的需求也滿足了，熱量低又是健康食物，情緒還順便被舒緩掉。而且番茄小黃瓜本來就是我喜歡吃的，洗一洗就能吃，超方便。

其實這招我之前就用過，後來沒特別想吃東西就沒再用，這禮拜剛好又想起來，就把它拿出來用了。

若你跟我一樣，有一容易想吃東西，那可以試試以後冰箱常備這類食物！

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▋ 大課先定錨，小活動負責導流

耀鈞這次分享一個我覺得很受用的思考：先把「年度大課」（例如一場完整的陪跑活動或一整天的工作坊）的時間點定下來，中間再穿插小型活動——讀書會、分享會、小型課程——每一場小活動，都是在替年度大課鋪路、導流。

不是先辦一堆小活動、再看狀況決定要不要衝大的，是反過來：大方向先釘住，小活動全部往那個方向服務。

這個順序對我接下來安排內容和活動滿有啟發的。

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▋ 別被流量沖昏頭，重點是有沒有留下名單

這次會議也聊到：追蹤數、讚數這些流量數字，不代表對方真的對你有興趣；願意留下名單（信箱、加好友、報名）的人，才是真的想繼續了解你的人。

耀鈞分享一個案例，對方靠著把受眾篩選到「願意讀長文、也願意付費」的族群，反而比衝流量更有效。

這提醒我，接下來與其一直盯著讚數，不如多想：怎麼把追蹤我的人，變成願意留名單的人？這個漏斗要怎麼設計，是接下來要仔細想清楚的事。

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▋ 12 週最棒的地方：專注在「這一週」

這次的執行分數是 75 分，說實話沒有到很滿意。

但 12 週讚的地方就讚在這裡：它把時間單位切得很小，只看「這一週」。

分數不好，沒關係，新的一週馬上又是一個全新的開始，我可以馬上重新衝刺、把握新一週。

如果換成年度計畫呢？一旦某個階段做得不好，很容易整個心態就變成「啊我今年搞砸了」，然後要到明年初，才會有那種「重新開始」的感覺。

12 週的節奏，讓我隨時都有機會翻盤，不用背著一整年的挫敗感往前走。

你呢？如果你也有在追一個大目標，會不會也想試試看把它切成更小的週期呢？

以上就是這週的分享啦！