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從 21 個關鍵行動完成 19 個,到「先幫你賺到錢再談合作」與「12 週是幫助前進,不是阻礙」的體悟

第六輪 12 週計劃・第 5 週分享:唸願景衝出 85 分執行率,與夥伴身上學到的合作新思路

2026 Aug 11 🎯12 週計畫.執行力 Betty 的 12 週計畫紀錄分享
內容目錄
  1. ▋唸願景
  2. ▋做週計畫
  3. ▋更具體的關鍵行動
  4. ▋我先幫你賺到錢,再談合作
  5. ▋彥蓉的「12 週是幫助我前進,而不是要成為我的阻礙」

嗨,大家~我是 Betty 展展。

這週我想要分享我如何在 21 個關鍵行動中,完成了 19 個關鍵行動的方法!執行分數拿到 85 分。

主要是三個方法,先分享第一個唸願景。

⠀

▋唸願景

我想逃避的關鍵行動(寫文、上架 12 週活動訊息),其實很多拖到禮拜日才做,但讓我決定在週日晚上 9 點回到工作桌前,打開電腦執行關鍵行動,是因為我腦海裡浮出我幾乎每天在唸的願景,其中一個就是「我是以自己為榮的人、言出必行的人」。

睡前內心一直盤旋 OS:「以自己為榮、以自己為榮、言出必行、言出必行」

啊啊啊~~~~😱😱😱 好啦好啦。(起身默默打開電腦)

我覺得這個唸願景的習慣幫助我很大,讓我不輕易放棄,不然以前的我,大概就覺得算了,反正這週執行就爛吧(擺爛心態😂)。

尤其是上架 12 週活動訊息這一項,執行過程跟一開始排週計畫時的情況很不一樣,我大幅修改了文案,花的時間比預期長很多,我一度想降低標準,覺得這禮拜只要有進度就好了。

但因願景鼓勵了我,雖然做得不完美,但現在有了初版,也順利上架上去,覺得自己蠻棒的!

覺得人也挺奇怪的,雖然一週尾巴這樣虐自己,但因為投入下去,反而自我感覺很良好🤣 覺得這一週這樣衝刺收尾很讚!

⠀

▋做週計畫

我重拾每週做「週計劃」,它帶給我三個好處:

1. 掌握全局:週計畫讓我清楚知道整週的樣貌與關鍵重點。

2. 時間具象化:明確知道自己擁有多少時間,而不是模模糊糊地覺得自己很忙或很有空。

3. 執行彈性:每天起來就知道要做什麼,若有任務沒跟上,也能知道在哪個時段可以補上進度。

⠀

▋更具體的關鍵行動

上週我的關鍵行動從 9 個擴展到有 21 個。

主要是分享文章的部分,我把它拆開來,簡單來說,就是原本一個關鍵行動是「每週發佈 3 到 4 篇文章」,但我現在把它拆成:

• 發佈 AAA 文
• 發佈 BBB 文
• 發佈 CCC 文
• 發佈 DDD 文
• 發佈 EEE 文
• ...

共 8 篇文 --> 8 個關鍵行動

也就是說,我把我想要寫的主題詳細條列出來,所以關鍵行動也變多了。

雖然這樣做關鍵行動數量拉高,也提高執行難度(要執行滿分 100 變難),但實際操作兩個星期下來,覺得有效幫助我的輸出,所以仍保留此做法!

接下來我想分享我從 12 週夥伴,那學習到的事:

⠀

▋我先幫你賺到錢,再談合作

耀鈞跟我分享,他有一位商業夥伴對他說:「我先幫你賺到錢,再談合作」

這位商業夥伴希望先幫耀鈞推廣他的服務,等耀鈞透過他的推廣真的賺到錢,再來進一步談合作。

這對我來說其實非常有意思。

因為在我認知裡,通常大家都是確認自己真的能拿到什麼後,才願意投入(先談合作,再幫你賺錢),但那位商業夥伴卻是反過來的。

這會讓人感覺很有誠意,而且他也可以間接證明自己的商業能力。

這是我過去沒想過的事,開了一個商業合作新思路。

⠀

▋彥蓉的「12 週是幫助我前進,而不是要成為我的阻礙」

彥蓉因為工作跟生活的節奏調整,原本希望每週 14 個小時投入執行 12 週計畫,但發現 14 小時有困難,於是改成 10 小時。

於是分享了這樣的概念:「12 週是幫助我前進,而不是成為我的阻礙。」

這讓我意識到:如果一個計劃在你的認知裡面是個「挑戰」,那其實是好事。因為挑戰的前提是你有足夠能量,而且願意跨出自己的舒適圈。

但如果這個計劃讓你覺得「備受阻礙」,那其實就得有所調整,否則它非但無法幫助你,反而會成為拖累。

一個小結論就是:如果是挑戰,那就可以繼續鼓勵自己做下去;但如果發現它是阻礙,那就調整甚至降低一些標準,讓事情能夠持續地轉動,而不是直接癱瘓在那裡。

以上就是這週的分享。如果大家有任何問題想問的,歡迎在底下留言!

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