喝水、換裝、讀願景、規劃今天——用早晨儀式與週計畫,把生活的主導權握回自己手上
第六輪 12 週計劃・第 4 週分享:早晨儀式、社群爆文與邀約 Coffee Chat 的主動權
2026 Aug 04 🎯12 週計畫.執行力 Betty 的 12 週計畫紀錄分享
嗨,大家~我是展展 Betty。
早晨儀式:喝水→換裝→讀願景→規劃今天
我的 12 週計畫目標之一能量打底,其中一個關鍵行動是「早晨儀式」。
那我的早晨儀式是:喝水→ 換裝 → 讀願景 → 規劃今天
目前已累積了 9 次的早晨儀式。
當初會安排這樣儀式的內容,是因為喝水可以喚醒身體。
換裝是我很喜歡的步驟,因為我平常待在住處工作,過去常常穿得很隨便,可能穿著睡衣工作。
但現在愛漂亮,也覺得每一天都是人生的唯一的一天,那為何不每天漂亮?😍
簡單帶個耳環、綁好頭髮,是可以做得到的。
搭配一套自己喜歡的服裝,也會讓自己更加有精神。
而「讀願景」,則是提醒自己的方向到底是什麼樣子。尤其是我這種很容易開支線的人😂,願景可以幫助我收束注意力。
最後一個早晨儀式「規劃今天」是重中之重,我們會活得怎樣?始終是今日當下。
早上花一點時間思考並安排今天事項,真的比匆匆忙忙開啟今天來得好太!多!了!
若時間不夠,就決定今天最重要的三件事是哪三件事,這樣也可以。
這就是我的早晨儀式。如果有餘裕的話,我還會閱讀、聽英文 Podcast 練聽力,或者伸展身體。
其實我的早晨儀式也不會一年 365 天都長這個樣子(不然我會膩死XD),每 1 個月~3 個月會有一些小調整。
你有自己的早晨儀式嗎?
穿搭與化妝,比較適合花錢給專業的人處理
12 週計畫目標 2:變美
這次主要是眼妝的學習,但做了一些功課後,發現要學習穿搭與化妝很難,因為風格非常多元,自己摸索很花時間與精力,但我沒這意願。
我要的其實是有個專業的人直接告訴我,我適合什麼就好。幫我搭好、畫好,我直接學這套就好!
得出一個小結:穿搭與化妝比較適合花錢給人家處理😆
但 12 週一開始我就把眼妝這個當作關鍵行動,不想輕易放棄與更動關鍵行動。所以覺得自己還是可以學一下,只不過可預期成效不佳。
等眼妝練習完畢,關鍵行動會改聚焦在自己每天能努力、看得到成果的地方——坐姿與走路姿勢、防曬習慣。
上週去走桃山神木,鍛鍊肌肉,體重也順勢降了 0.6 公斤,耶!
邀約 Coffee Chat 的主動權,要換回自己手上
12 週計畫目標 3:事業成長
我除了想繼續帶 12 週執行力陪跑之外,也在想還可以提供什麼樣的服務?
尤其,我是解決問題的腦袋。
是那種朋友跟我傾訴煩惱時,我會 focus 在想解決方法,還讓朋友特地告訴我:「不用幫我想解決辦法,只要聽我講就好了。」的那一種解決問題的腦袋😂
說回來,我事業目標的關鍵行動之一其實是邀約他人 Coffee Chat。想透過 Coffee Chat 去想想自己可以為別人解決什麼樣的問題、提供服務?
原本鎖定的對象是創業或是轉職的人,但我發現打開我的 Facebook 好友,覺得要邀約人還真是不容易!雖然現在每天河道上訊息滿天飛,但更多的是很多人其實完全不發貼文了,只滑別人的訊息。
所以很多朋友的頭像我點進去,發現他很久沒有更新了,我根本不知道他現在到底是創業呢?還是轉職呢?加上多年沒聯絡,突然邀約也實在過於唐突。
夥伴耀鈞給我建議後,我決定更改做法:主動在自己的版面上邀約 Coffee Chat,以及在不同貼文底下帶入「Ask me anything」的 CTA。若有人留言,我可決定是否順勢再邀約 Coffee Chat。
這樣的做法有兩個好處:
1. 發文與否主動權在於我
2. 順勢邀約 Coffee Chat 很自然,不唐突
寫作主題先排好,時間到了只要 Show up
另一個想分享的是,第四週我採取了「主題式貼文安排」。
簡單來說,就是先確認好禮拜幾的哪一個時段(例如星期二上午 10 點到 11 點)要寫 Week 11 WAM 貼文,事先安排好寫作主題。
等時間到的時候,我只要 Show up 開始寫就好。不用時間到的時候,才再煩惱要寫什麼?
我發現這樣的做法非常能夠幫助自己輸出。這個做法也延續到這一週,所以在昨天禮拜一的時候,我也安排好這禮拜要寫的貼文了。
社群爆不爆,決定權從來不在你手上
我的一篇脆文爆了,只是一個簡單的鍵盤膜分享,就有 2,300 個讚和 300 多個分享。
但事實上,這件事情讓我真心覺得,社群其實是你很難去預估的,因為演算法的決定權是在平台上面,而不是在於你。
所以我也跟有在經營自媒體的學員說,你就發吧!爆不爆真的不是我們能控制的,只能說,喔!原來這一篇這樣寫會受演算法的青睞。
但也只是現在青睞,不代表以後都青睞,我們不是社群平台公司內部的人,不知道演算法何時改,所以最重要的還是持續地輸出與分享。
資料不用搬家,叫 AI 直接去讀就好
這週會議中,耀鈞說他想學 AI,我就問他具體想要解決什麼問題。他說有三點:
1. 資料的中控台
2. 行銷專案自動化
3. 政府資源媒合
我發現他的第一問題「資料中控台」,我現場直接示範如何用 Claude Code 去串接軟體(不管是 Notion 或 Heptabase 的 MCP),其實初版的資料中控台這樣就有了。
我們不需要非得花時間將資料搬家,集中在一個軟體裡不可,也可以是善用 AI 能力,讓你的 AI 可以去讀不同軟體調資料。這樣就不需要改變其他軟體的使用習慣。
如果真的還是想要集中資料,其實也可以叫 AI 去幫你搬過來,不用一個個自己搬。
第二個「行銷專案自動化」,我聽了耀鈞的需求,覺得某種程度上也是一種業務的追蹤。剛好最近看了一部如何用 AI 做潛在客戶 follow up 的影片,所以就把這個影片分享給耀鈞了。
真心覺得每週小組會議蠻好的,可以互相提供支持、資訊分享。
週計劃安排:你如果不安排自己時間,別人就會幫你排時間。
12 週計劃強調過好每一週,所以做週計劃是一個很重要的部分。過去有段時間,我每週都會做週計畫,後來嫌麻煩又沒做了。
但沒做的後果,就是到當週的時候,會過得渾渾噩噩,沒重心🤪。所以我這一輪又開始重拾做計劃的規劃,並且把自己的時間給安排好。
還有一點就是:你如果不安排自己的時間,別人就會幫你排時間。很容易你的生活就會莫名其妙被他人的需求與目標填滿。
如果你有想學如何做週計畫,歡迎留言「週計畫」,或是私訊我。