第六輪 12 週計劃・第 6 週分享：發現自己是貪心的人、CRM 接住差點消失的潛在客戶，與 BNI 早會啟發

嗨，我是 Betty 展展，這是第六輪 12 週計劃的第 6 週分享。

這週最想分享的，倒不是達成了 12 週多少進度，因為根本沒啥進度！！😂 而是記錄一次很誠實的「計畫被打亂」現場。

上週回了一趟老家，因為有可愛的姪子（我會一直想跟他玩）與很愛約我四處出門的家人，我日常工作執行力就急速下降😂 甚至到了一週最重要的 3 小時策略時間塊，我打開電腦，腦袋一片漿糊，無法靜下心做週復盤跟規劃下週，索性直接蓋上電腦，帶家裡的狗狗去公園散步惹🐶

說實話，這是我很熟悉的老問題。這次問責會議上，耀鈞跟彥蓉給了我一個建議，我把它拆成幾個真正對我有用的反思，整理給你：

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▋我在對抗一個「早就知道會發生」的失控

正因為知道回家容易失控，我反而更抗拒提前面對它——這是逃避心態。結果就是常常拖到我爸打電話問我這個月什麼時候回家，我才臨時緊急安排。如果你也有某件明知道會失控、卻一直不敢提前安排的事，先誠實承認「這件事一定會讓我失控」，比假裝這次會不一樣更有用。

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▋具體做法：先卡日期，再決定要不要排事情

耀鈞跟彥蓉的建議很簡單，簡單到我一直沒做：把回家的時間提前規劃好、卡進行事曆，而且刻意不要排滿工作事情。下個月開始我要這樣做——先卡日期，把時間留白，而不是等時間逼近才臨時湊、或硬要在裡面塞滿工作進度。主動權要拿回自己手上，不是等外力逼才動。

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▋我發現自己是個貪心的人

這次經驗讓我更看清楚：我既想要好好陪伴家人，又想要好好執行原本的工作計畫。這兩個我都不想放棄，這是貪心。但貪心不代表要硬撐兩頭燒——它其實是提醒我，這件事需要被「設計」（提前規劃、留白），不要想靠意志力硬扛過去。

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▋作息運動都有做到，但我刻意放過了飲食這一項

工作步調亂歸亂，但作息、運動這兩項我都有做到，唯獨飲食沒顧好——外食變多，很大一部分是回老家常跟爸爸出去吃美食🤤，這其實是我們父女相處的樂趣，我不打算為了「完美執行」犧牲掉。

對了，這週還有幾件小事想跟你們分享。

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▋遇到潛在客戶，這次我不會再讓他消失在訊息裡

我用 AI 搭好了 CRM（客戶關係管理），這週真的派上用場了。前陣子在一個場合偶遇一位潛在客戶，回家後我去翻我們的臉書私訊，才發現他對「12 週執行力」有興趣。以前這種線索大概就這樣散落在訊息裡，不知道之後該怎麼辦；現在我趕緊打開 AI，把他加進 CRM，之後有相關課程開課，就能直接聯繫他。

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▋願景覆誦也新增一句：「還有時間滑手機，代表你還太閒！去做事！」

我基本上每天都會唸一遍我的願景，這也讓我更意識到，實現願景的阻力之一，就是花太多時間在滑社群上！！（摔筆）

當我把這段警惕文字放在願景前，其實是帶著對自己的生氣。每次唸願景前，就會先讀到這段文字，就像先打自己一個巴掌清醒（？）每次滑社群滑到失神，這句就會跳出來巴我一下。

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▋BNI 早會的問責結構

耀鈞活躍於 BNI，跟我分享了他們早會怎麼運作——7 點到 8 點半，20 個議程，80 位參與者限時發言，主席控場。是一套超結構化、有效率的會議機制！

我很驚艷 1.5 小時內能讓高達 80 位參加者講到話，卻又能跑完 20 個議程不超時，太好吸引我！

因為我很不喜歡沒有議程的會議——最後常常變成某個人滔滔不絕，其他人安靜或分心，那種浪費彼此時間的感覺，我真得會皺眉頭。

我希望每一場會議大家都很專注、有收穫，快、狠、準地把問題解決掉。這也是我對 BNI 早會這麼好奇的原因。

我和耀鈞也在討論，這套架構能不能借鏡到 12 週陪跑計畫裡，讓陪跑問責更有力。9 月初我要親自去參加一次 BNI 早會，回來再跟你們分享～

這週分享就到這啦～